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（一）提高圍巾廠家行政管理效率

管理費用與銷售收入的比重體現了圍巾廠家的行政管理效率，管理費用占營業收入的比重（即管理費用率）越低，代表公司的費用控制能力越優秀，行政管理的效率越高。

（二）杜絕“藏污納垢”的項目

表面上看，這只是圍巾廠家用以記錄期間費用的一個科目，但實際上，圍巾廠家管理費用是交易“藏污納垢”的項目，圍巾廠家管理者違規使用公司資金，非法行為的專業，多列入管理費用項下。控制管理費用成為每個圍巾廠家的重點項目。

首先，一些圍巾廠家管理者將圍巾廠家資金用于個人及家庭消費，將個人和家庭的日常開支及固定資產購置支出全部列入了圍巾廠家的管理費用中，增加了圍巾廠家的期間費用，既實現了假公濟私，又給圍巾廠家減少了部分稅收。

其次，一些圍巾廠家為實現某一經營目的而進行的行賄支出，一般也記錄在該科目下，并以業務招待費等名目來反映。

最后，一些圍巾廠家為了虛增或調節利潤，可能選擇應收賬款壞賬準備以及存貨跌價準備來進行調節，圍巾廠家從而通過管理費用來干預盈利，達到粉飾利潤或平滑利潤的目的。