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圍巾廠家管理費用的控制措施
新聞來源：蘇州禾孚泰 點擊次數(shù)：1242次 更新時間：2012-06-13
核心提示：圍巾廠家管理費用的控制措施
圍巾廠家辦公費用是圍巾廠家管理費用的組成部分，在管理費用的分配使用當(dāng)中起著至關(guān)重要的作用，辦公費用的控制使公司獲得很大程度上的節(jié)約。業(yè)務(wù)招待費方面要求財務(wù)部門制定審批表，在審批過程中要求經(jīng)辦人將主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后的發(fā)票憑證與審批表一起交給財務(wù)部門進(jìn)行核算。
圍巾廠家管理費用發(fā)揮如何，關(guān)鍵在于財務(wù)人員。必須進(jìn)一步提高財務(wù)人員的素質(zhì)，財務(wù)管理人員不僅要懂得會計核算，更重要的是要善于理財，即如何發(fā)揮財務(wù)管理的職能。財會人員除了應(yīng)具備較扎實的專業(yè)知識外，還要求熟悉國家法律、法規(guī)制度，對社會環(huán)境（包括政治因素、經(jīng)濟(jì)因素、圍巾廠家因素等）有一定的觀察力和預(yù)測能力，以及具有較強(qiáng)的管理能力。
圍巾廠家要充分發(fā)揮計算機(jī)在會計核算和財務(wù)管理方面的作用，通過采用商品化會計軟件，使會計憑證的制作更加規(guī)范。圍巾廠家入賬及時，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，系統(tǒng)能夠自動生成會計報表，從而以高質(zhì)量的會計信息參與圍巾廠家的經(jīng)營決策。會計電算化的應(yīng)用為盡快實現(xiàn)由記賬型向管理型的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)財務(wù)管理質(zhì)的飛躍奠定了基礎(chǔ)。
圍巾廠家持續(xù)提升管理費用的效率是深思熟慮后綜合計劃的結(jié)果。盡管要實現(xiàn)短期管理費用削減不難做到，但公司值得為長期成效付出努力。
