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圍巾廠家管理創新策略
新聞來源：蘇州禾孚泰 點擊次數：1087次 更新時間：2012-06-08
核心提示：圍巾廠家管理創新策略
1.管理觀念的創新
在新的形勢下，圍巾廠家的管理者必須適時轉變自身的管理理念，堅持以市場為導向，轉變經濟發展模式，將經營的重點放在提高服務和塑造品牌之上。同時，在人力資源管理上樹立起以人為本的管理理念，突出對員工的人文關懷，激發員工的創新意識。最后，還應該加強對知識資產的管理，充分重視人才、知識和創新能力以及圍巾廠家文化在圍巾廠家發展過程中的作用。
2.管理制度的創新
制約圍巾廠家進行管理創新的一大障礙就是產權不清，同時還存在著政企不分等問題，所以圍巾廠家管理者很難認識到管理創新的重要性，這就造成了圍巾廠家管理創新動力不足。所以，圍巾廠家必須盡快建立起現代的圍巾廠家管理制度，通過市場機制進行資源的優化配置，促進圍巾廠家進行管理創新，幫助圍巾廠家實現利潤的最大化。同時，政府還應該積極轉變自身職能，讓位給市場，加強對圍巾廠家的宏觀調控，為圍巾廠家的管理創新營造一個積極的外部環境。
3.戰略創新
一直以來，圍巾廠家只重視生存，而忽略了營銷。這樣的戰略理念很難適應市場經濟的發展需要，所以圍巾廠家必須進行技術創新，開發出適應市場需要的產品。同時，圍巾廠家的生產還應該以市場為導向，只有生產出市場需要的產品，才能實現圍巾廠家的長遠發展。所以，我國圍巾廠家必須轉變戰略，建立起完善的營銷體系。
