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評價圍巾廠家過去的經營業績。作為一個圍巾廠家的管理者必須了解圍巾廠家過去的經營業績，諸如銷售收入的大小，凈利潤的多少以及現金流量等。在獲知上述各項財務信息后，可與同行業進行比較，以評價圍巾廠家過去的經營業績。

衡量圍巾廠家現在的財務狀況。作為一個圍巾廠家的管理者必須了解圍巾廠家目前的財務和狀況，諸如圍巾廠家所擁有的各項資產的價值、債務的多少、存貨的數量，以及負債與主權資本的比例關系等。在悉知上述各項信息后，可提供圍巾廠家管理當局了解目前圍巾廠家財務狀況的真實情況，以便評價圍巾廠家未來發展的潛在能力。

預測圍巾廠家未來的發展趨勢。圍巾廠家管理當局，必須擬定多項可供選擇的未來發展方案，然后針對目前的經營情況，權衡未來的發展趨勢，作出最佳選擇。為圍巾廠家決策當局實施投資決策提供服務，同時，也從價值方面對相關業務部門提供咨詢服務。

圍巾廠家的財務分析內容廣泛，不同報表使用人根據其不同目的，選擇不同數據，應用不同方法進行分析。所以財務分析不存在一個統一的分析程序，具體程序可以根據各自的分析目的、分析方法和分析對象來設計。但通常一般程序：明確分析目的；收集相關的分析資料；對收集來的資料進行整理，按分析目的進行分類；計算相關財務指標；分析財務指標，找出原因，為評價和決策提供有用的信息。