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高檔圍巾批發(fā)廠家的物流管理
新聞來源：蘇州禾孚泰 點擊次數(shù)：1015次 更新時間：2012-05-30
核心提示：高檔圍巾廠家的物流管理
高檔圍巾廠家物流的順利運作，是需要一定的基礎(chǔ)設(shè)施，即圍巾廠家物流系統(tǒng)要做好準(zhǔn)時交貨、降低庫存費用以及運輸?shù)拳h(huán)節(jié)，必然需要裝卸環(huán)節(jié)的起重機、倉儲環(huán)節(jié)的傳動帶以及運輸環(huán)節(jié)的貨車等機械設(shè)備，同時土地、廠房等硬件設(shè)施的良好也是保證物流作業(yè)順利進行的基礎(chǔ)。因此，為保證高檔圍巾廠家物流的順暢運行，實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營．就必須具有完善的倉儲配送設(shè)施、配套的綜合運輸網(wǎng)絡(luò)以及便利的周邊環(huán)境。
高檔圍巾廠家的物流是一個系統(tǒng)工作，涉及到圍巾廠家的各個車間、各個部門。為保證對圍巾廠家物流的科學(xué)化、規(guī)范化管理，圍巾廠家應(yīng)根據(jù)自身的生產(chǎn)規(guī)模和人力資源特點，設(shè)置精簡的物流管理機構(gòu)、管理層次和管理人員，建立以車間設(shè)施規(guī)劃改善為契機、以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為主持、以車間主任及班組長和員工為參與對象的管理體系，在充分發(fā)揮員工參與熱情和積極性的基礎(chǔ)上。進一步完善其生產(chǎn)組織和現(xiàn)場管理。
人員管理是做好物流管理的先決條件。高檔圍巾廠家應(yīng)秉著不斷發(fā)展、不斷變化、不斷創(chuàng)新的理念，對工作中的每一名操作人員通過定期、不定期的培訓(xùn)與教育工作，并在實際工作中經(jīng)常予以考核，使其達到專業(yè)水平及實現(xiàn)工作能力的不斷增強，進而提高圍巾廠家物流運行中的工作效率及服務(wù)水平。
由于高檔圍巾廠家的物流活動涉及面大，在管理上存在一定的難度，特別是一些大規(guī)模圍巾廠家粗放式管理。構(gòu)建一個建立在互聯(lián)網(wǎng)和電子數(shù)據(jù)交換平臺基礎(chǔ)上的物流信息和電子商務(wù)服務(wù)的物流信息網(wǎng)絡(luò)，能夠?qū)ξ锪鲗崿F(xiàn)科學(xué)、準(zhǔn)確、最優(yōu)控制的同時，更能使物流及時應(yīng)對市場變化，亦使物流作業(yè)處理更加迅速、更加準(zhǔn)確，提高了對物流管理的質(zhì)量和效率。
