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怎樣設計圍巾廠家的物流系統
新聞來源：蘇州禾孚泰 點擊次數：1604次 更新時間：2012-05-30
核心提示：怎樣設計圍巾廠家的物流系統
對圍巾廠家物流系統的設計，即在圍巾廠家總體戰略下，為滿足其投資和收益的要求，對生產全過程的物流體系作出規劃，配置優化的基礎設施。確定管理模式，進而確保圍巾廠家物流的系統性、科學性、合理性、規范性。優化的物流設計，是要保證圍巾廠家大批量、多品種生產的速度、精準，進而實現企業成本、速度和質量、管理上的多贏。
做好整個圍巾廠家物流供應鏈的設計，首先要明確客戶的需求，進而明確工程的運營目標，當此目標與客戶的需求相匹配后，才能有針對性地設計、提高、改善圍巾廠家物流的整個鏈接模式。同時，還要明確供應商布局，以此作為生產、供應、存貨不斷線的流程。
在完成圍巾廠家整個供應鏈模式的規劃后，即要對其物流流程進行具體的設計與規劃，其設計范圍包括廠址選擇、總平面布局、車間布置、倉儲體系、作業調度體系、供應與配送體系、物料和成品庫存控制體系、交通體系、收貨體系，以及現場監控體系和事務信息管理體系。
圍巾廠家的車間包括基本生產車間、輔助生產車間、辦公部門、倉儲車間、服務部門等，它們平面和立面位置的確定，要注重圍巾廠家整體的概念，本著收獲、存儲、分揀、包裝、配送的區域與路線在總體上實現成本最小化、效率最大化的原則，按照從原材料的接收、零件和產品的制造、成品的包裝、發運等全過程力爭滿足物流搬運距離、運輸方式、運輸路線利益最大化的要求，將其合理地組織與利用。
圍巾廠家在生產過程中，大量的在制品、過多庫存、物料的重復搬運和運輸排序計劃都受物料搬運系統的影響，為此設計一個合理、高效、柔性的物料搬運系統對提高整個物流的生產率很有必要。一要根據物料性質選擇適宜的搬運設備，根據設備類型和性質選擇最佳的移動數量，取得時間上的最短化、數量上的最多化、頻率上的最少化；二要根據物料性質、倉庫位置、運送地點、周邊環境等因素采取適宜的搬運路線，如直達型、渠道型、中心型，保證物料移動、存儲或控制的柔性、合理、迅速和高效。
