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圍巾廠家的規范管理體系
新聞來源：蘇州禾孚泰 點擊次數：1064次 更新時間：2012-05-29
核心提示：圍巾廠家的規范管理體系
建立和諧圍巾廠家需要規范管理。木桶理論告訴我們:木桶盛水的多少不僅取決于最短的木塊,更重要的是各個木塊之間的結合是否緊密。要使圍巾廠家這個“木桶”能夠多盛水,不但要使各個木塊盡量一樣長,還要使得各個“木塊”非常規則。因此需要對圍巾廠家的主體———員工的行為進行規范管理。而規范管理需要管理制度來作保證。通過促進圍巾廠家內外“和諧”,達到圍巾廠家的經濟效益、環境效益與社會效益相統一,最終實現圍巾廠家可持續協調發展。
管理制度是圍巾廠家員工在圍巾廠家生產經營活動中所共同遵守的規定和準則的總稱,管理制度的表現形式或組成包括圍巾廠家組織機構設計、職能部門劃分及職能分工,崗位工作說明、專業管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。圍巾廠家因為生存和發展的需要而制定這些原則性、專業性相統一的規定和準則,就是員工在職務行為中按照圍巾廠家經營、生產、管理相關的規范與規則來統一行動、工作,如果沒有統一的規范性的管理制度,圍巾廠家就不可能在管理制度體系正常運行下,實現圍巾廠家的發展戰略。
建設和諧圍巾廠家是一個長期的過程,是時代賦予我們的重任。和諧是圍巾廠家管理的終極之道,構建和諧圍巾廠家需要規范管理,又要注重柔性,需要我們各級管理者身體力行,營造遵章守紀的氛圍,提高并培養員工的規則意識,采用先進的管理方法,不斷增強圍巾廠家的“和諧度”。
