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怎樣實踐圍巾廠家的規范管理
新聞來源：蘇州禾孚泰 點擊次數：1408次 更新時間：2012-05-29
核心提示：怎樣實踐圍巾廠家的規范管理
圍巾廠家需要不斷提高工作效率、降低生產成本、增加市場份額;就有必要重塑圍巾廠家機制,改進原有圍巾廠家管理制度中不適應的規范、程序,使圍巾廠家和諧起來。當圍巾廠家經營環境、產品、全員素質發生變化時;當圍巾廠家因為發展戰略及競爭戰略的原因。
圍巾廠家通過規范管理,為生產廠與協議保產單位的和諧關系注入了新內涵。規范管理協議保產隊伍,通過對協議保產人員進行培訓,提高其維護設備的水平,減少搶修及檢修工作量。同時,對違反合同規定的嚴格進行考核，促使他們精心地維護所負責的設備,減少設備故障,實現雙贏。通過規范管理,在構建設備系統內部的和諧方面進行了卓有成效的探索。
圍巾廠家通過規范管理,保持了生產廠與備件分供方的和諧關系。為保障備件供貨質量,降低備件消耗,使備件質量管理規范化、合理化,促進備件供貨方不斷提高和改進產品和服務質量。
圍巾廠家對于價格較高、周期較長、對生產、安全和質量有重要影響產關鍵備件,要求分供方必須對其產品的質量作出承諾,因供貨方的產品或服務質量原因,造成備件提前損壞或喪失功能,供貨方應承擔相應的責任。對于供貨質量一貫保持比較穩定的廠家,優先向公司進行推薦,擴大其市場份額,并成為供貨單位。
