業(yè)內(nèi)資訊
您現(xiàn)在所在位置：首 頁 >> 業(yè)內(nèi)資訊
中小圍巾廠家工資管理體系的不完善
新聞來源：蘇州禾孚泰 點擊次數(shù)：1576次 更新時間：2012-05-28
核心提示：中小圍巾廠家工資管理體系的不完善
目前來講，中小圍巾廠家工資體系存在著不規(guī)范、透明性差、彈性差等問題，沒有形成科學(xué)合理的薪酬管理制度，結(jié)果就是圍巾廠家員工的工資標(biāo)準(zhǔn)模糊不清，由領(lǐng)導(dǎo)隨意而定，這種管理缺乏明確的依據(jù)，員工無法通過薪酬制度來了解自己的大致收入。圍巾廠家內(nèi)部員工對制度公平性一般都高度敏感，但是很多的中小圍巾廠家工資體系透明性差，就會造成圍巾廠家員工的猜忌心里。工資體系彈性差，不同層次和不同崗位員工的工資水平等級較少，這就容易造成吃大鍋飯的現(xiàn)象。
圍巾廠家內(nèi)部沒有形成明確的工資等級，員工看到的只有工資的差別，對職位高低、職責(zé)大小等因素的主觀判斷，未能科學(xué)規(guī)范地確定各職位的相對價值，從而使不同職位上的任職者所得基本工資之間無法形成合理的差異，這導(dǎo)致工資體系的內(nèi)部一致性欠缺。員國內(nèi)中小型圍巾廠家在薪酬管理方面的誤區(qū)之一就是員工工資沒有很好地與績效掛鉤，圍巾廠家內(nèi)部沒有一套相對完善的、可操作性比較強的考核辦法。
圍巾廠家在具體操作時極不規(guī)范，缺乏客觀的依據(jù)和科學(xué)的方法，并且僅僅流于形式，工資體系方案沒有得到及時有效的調(diào)整，圍巾廠家不能根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時調(diào)整和優(yōu)化工資體系。調(diào)整工資體系方案要注意選擇適宜的時機，及時調(diào)整，這樣才能收到良好的效果。
