国产精品自拍片-国产精品自拍区-国产精品自拍视频-国产精品自拍视频网-国产精品自拍视频一区-国产精品自拍偷拍-国产精品自拍网-国产精品自拍网站

圍巾廠家人工成本是指圍巾廠家在生產經營和提供勞務活動中所發生的各項直接和間接人工費用的總和。具體包括從業人員勞動報酬、社會保險費用、福利費用、教育費用、勞動保護費用、住房費用和其他人工成本七個構成部分。

如何在圍巾廠家人工成本與圍巾廠家利潤最大化之間尋求這個支點，是圍巾廠家管理中一項十分重要的基礎工作。人工成本管理具有激勵與控制的雙重含義：一方面，通過合理的人工成本投入，有利于調動員工的勞動積極性，從而為圍巾廠家創造更多的利潤；另一方面通過加強人工成本的管理，降低人工成本中不合理的支出，提高支出的效益。

從圍巾廠家負責人到各級管理層都應該提高認識，切實樹立人工成本管理觀念。各相關部門密切配合，劃分人工成本管理的責任單位，指定相應的成本監控人員，合理分工，綜合管理，協調統一，共同搞好這項工作，調動圍巾廠家對人工成本管理與控制的內在動力。

一是人工成本的管理要合法合規，在列支渠道、核算方式等方面要符合國家政策、法律法規的規定；二是人力成本管理的相關部門應相互配合制定人工成本分解控制方案，并將管理指標下達各級管理單位，實現人工成本的分級管理；三是下達各層級的人工成本的高低應與業績水平成正比，合理統籌規劃。