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圍巾廠家人工成本管理的效果
新聞來源：蘇州禾孚泰 點擊次數(shù)：1269次 更新時間：2012-05-27
核心提示：圍巾廠家人工成本管理的效果
加強人工成本管理，通過從勞動的投入與產(chǎn)出關(guān)系入手，找到人工成本投入與產(chǎn)出的杠桿支點，在使用勞動力上更加注重科學(xué)性、合理性，將人工成本運用到人力資源管理中，就會使人力資源管理與經(jīng)濟運行更加緊密結(jié)合，為圍巾廠家經(jīng)濟運行及決策提供有力的支撐，促進圍巾廠家的不斷發(fā)展、壯大，甚至最終取得壟斷的市場地位；加強圍巾廠家的人工成本管理，也勢必對宏觀調(diào)控具有深遠的影響，人工成本核算能反映出經(jīng)濟形勢的大趨勢，可據(jù)以調(diào)整消費政策和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，有利于宏觀調(diào)控政策尤其是消費政策的制定。
人工成本的合理預(yù)算及分配是科學(xué)管理的基礎(chǔ)，及時統(tǒng)計人工成本的支出情況，設(shè)置人工成本各個支出項目的審批權(quán)限和審批程序，對圍巾廠家各項人工成本支出額進行動態(tài)管理。對超出標準的情況要及時預(yù)警，據(jù)此實現(xiàn)人工成本管理事前預(yù)算、事中監(jiān)控、事后分析的全面管控體系。
由此看出人工成本管理已滲透到經(jīng)濟生活中的方方面面，而人工成本管理本身是一個系統(tǒng)工程，必須建立與現(xiàn)代經(jīng)濟相適應(yīng)的人工成本管理體系，推動圍巾廠家內(nèi)部分配制度改革，探索控制相對合理的人工成本水平來增強圍巾廠家的市場競爭力，提高人工成本的投入產(chǎn)出效率，從而提高產(chǎn)品的競爭力是圍巾廠家立足與發(fā)展的必由之路。
