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產品改進不用從零開始研發新產品，其研發成本和難度都大大降低，圍巾廠家只需要有一定的條件，所開發的產品能與原創圍巾廠家一較高低，甚至性能更優良；而產品改進戰略能實實在在的增加產品的顧客價值，實力足夠的圍巾廠家，甚至能占據比原創圍巾廠家更大的市場份額，為圍巾廠家帶來巨大的收益。產品改進戰略是指在不降低原產品質量和可靠性的基礎上，對產品的一些屬性進行改變，如改變包裝與外觀，增加原產品缺少的功能，減少不必要的功能，從而達到增加產品給予顧客的價值的一種產品研發模式。

更重要的是，中小圍巾廠家實施產品改進戰略，可以使圍巾廠家獲得模仿戰略所不能獲得的能力：一是能使中小圍巾廠家不僅僅只做大圍巾廠家的市場追隨者，圍巾廠家有機會在市場競爭中獲得后發優勢，后來居上，占據有利的市場競爭地位，由于對產品的不斷改進，產品可以成為圍巾廠家長期發展的支撐點，幫組圍巾廠家獲得更大的經濟效益；二是圍巾廠家在努力改進產品的過程中，會不斷的積累所獲缺的產品研發能力，為圍巾廠家進行真正的新產品研發提供了基礎。

產品改進戰略在圍巾廠家能在能力有限情況下，一方面考慮圍巾廠家資源的現實條件，另一方面又能循序漸進，新產品的短期和長期戰略都可以得到兼顧，是中小圍巾廠家成長的必經之路。對中小圍巾廠家來說，是一種不錯的新產品研發戰略。