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圍巾廠家管理的組織文化
新聞來源：蘇州禾孚泰 點擊次數：1192次 更新時間：2012-05-24
核心提示：圍巾廠家管理的組織文化
圍巾廠家管理原則好比一部機器，圍巾廠家文化就是這部機器的潤滑油。圍巾廠家文化是圍巾廠家全體員工在長期的生產經營活動中培育形成并共同遵循的首要原則、人文氛圍、基本信念和行為模范。優秀的圍巾廠家文化要達到本然、自然、超然這崇高的“三然”境界：。要達到“三然”的境界，在塑造圍巾廠家要堅持“四個牢牢不能忘記”：第一，不能忘記我們是人，第二，不能忘記我們是中國人；第三，不能忘記我們是圍巾廠家人；第四，不能忘記我們是世界人。
圍巾廠家管理的連接點是每一個人，它的核心在于對人的管理，而圍巾廠家文化對我國圍巾廠家而言是加速與經濟現代化接軌的重要一環，一個圍巾廠家核心文化的構建者，首要因素是企業家家，企業家是本圍巾廠家文化的繼承和發揚者，在圍巾廠家發展歷程中，他們也將會隨著時代的變動是圍巾廠家文化的傳播和變革者。在任何時代，圍巾廠家都應有鮮明的圍巾廠家文化傳承和發展，這將是圍巾廠家歷經種種危機永葆青春。
在這充滿機遇與挑戰的時代，要使圍巾廠家能夠穩定發展，必然來自于圍巾廠家本身的組織文化這一核心競爭力。文化因素對圍巾廠家組織管理有著重要意義和舉足輕重的作用，
