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中小圍巾廠家產品的模仿創新
新聞來源：蘇州禾孚泰 點擊次數：1034次 更新時間：2012-05-24
核心提示：中小圍巾廠家產品的模仿創新
產品模仿創新是指中小圍巾廠家做大圍巾廠家的戰略追隨者，對其產品稍加改動甚至直接仿制，以相對低廉的價格進入市場。產品模仿戰略是我國中小圍巾廠家使用最多的產出研發戰略。首先，中小圍巾廠家無需付出高昂的研發費用，甚至不需要一分錢的研發投入，只需要及時跟進與生產就行，減小了圍巾廠家壓力；其次，中小圍巾廠家無需冒新產品研發失敗的，大量投入付之東流的風險；再次，被模仿的產品已經被市場所接受，無需擔心市場問題。此時，中小圍巾廠家跟進生產，只要質量合格，而且在價格上有競爭力，幾乎不需要面對任何市場風險。他能使圍巾廠家用最小的投入產生最大的收益，有利于圍巾廠家在短時間內取得顯著地經濟效益。
但是，并不是所有的產品都能進行仿制，被模仿的產品要符合下面一些基本條件：一是該產品具有足夠大得市場容量，并且原圍巾廠家短時間內難以占據整個市場；二是該產品的生產技術與圍巾廠家的技術能力相符合，是圍巾廠家能夠模仿，并且生產要求容易滿足，圍巾廠家的仿制產品與原產品在主要功能上相當，使得消費者容易接受；三是該產品的利潤空間較大，圍巾廠家才能獲得較好的收益；四是該產品需求在未來一段時間內仍能夠保持，這樣才能保證圍巾廠家獲得必要的收益。
另外，產品模仿戰略存在一個致命的弱點，他不可能使圍巾廠家獲得真正的產品研發能力。從長遠時間看來，圍巾廠家的產品線沒有競爭力，缺乏真正的能帶動和支撐圍巾廠家長期發展的核心產品或產品群。產品模仿戰略只能是圍巾廠家的短期行為，圍巾廠家做大做強后應當努力獲得先進的產品研發能力，才能滿足圍巾廠家的長期發展。
