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管理創(chuàng)新對(duì)圍巾廠家發(fā)展的重要性
新聞來源:蘇州禾孚泰 點(diǎn)擊次數(shù):1075次 更新時(shí)間:2012-05-21
核心提示:管理創(chuàng)新對(duì)圍巾廠家發(fā)展的重要性
在競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的背景下,圍巾廠家之間的競(jìng)爭(zhēng)是全方位的核心競(jìng)爭(zhēng)力之間的競(jìng)爭(zhēng),任何一個(gè)圍巾廠家僅僅憑借某一方面的優(yōu)勢(shì)很難獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。管理創(chuàng)新作為圍巾廠家核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要構(gòu)成的部分,其對(duì)于圍巾廠家核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升具有不可替代的作用。按照“木桶理論”的闡述,圍巾廠家的核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低是由圍巾廠家最薄弱的環(huán)節(jié)所決定的,而管理創(chuàng)新作為圍巾廠家管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,其對(duì)于圍巾廠家經(jīng)營中的其它環(huán)節(jié)具有重要的影響,因此從這個(gè)意義上講,管理創(chuàng)新是圍巾廠家核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵。
管理創(chuàng)新有助于圍巾廠家戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),管理創(chuàng)新本質(zhì)上來講是一種促進(jìn)圍巾廠家戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理工具。每一個(gè)圍巾廠家都有自己的戰(zhàn)略目標(biāo),戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要借助于一系列的管理才能實(shí)現(xiàn),舉例而言,采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的圍巾廠家,管理創(chuàng)新就應(yīng)朝著精細(xì)化的管理方向推進(jìn),而采用差異化戰(zhàn)略的圍巾廠家,管理創(chuàng)新就應(yīng)朝著管理扁平化的方面發(fā)展,由此可見管理創(chuàng)新對(duì)于圍巾廠家戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要性。
在圍巾廠家產(chǎn)品的原材料成本不斷攀升的背景下,通過管理創(chuàng)新來降低圍巾廠家的生產(chǎn)成本是一個(gè)必然的選擇。很多圍巾廠家在管理方面普遍處于一個(gè)粗放的狀態(tài),由此導(dǎo)致圍巾廠家的生產(chǎn)成本始終維持在高位,這大大削弱了圍巾廠家的競(jìng)爭(zhēng)能力。事實(shí)上,在生產(chǎn)技術(shù)同質(zhì)化以及圍巾廠家生產(chǎn)外包盛行的背景下,產(chǎn)品在原材料成本方面的差異正在變小,這就進(jìn)一步凸顯了管理創(chuàng)新的重要性,哪一個(gè)圍巾廠家能在管理方面不斷創(chuàng)新,哪一個(gè)圍巾廠家就能在成本方面占據(jù)更大的優(yōu)勢(shì)。