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禾孚泰服飾建立高檔圍巾廠家做哪些思考
新聞來源：蘇州禾孚泰 點擊次數：1072次 更新時間：2012-05-18
核心提示：建立高檔圍巾廠家有哪些思考
建立和諧高檔圍巾廠家,強化規范管理,更需要提高規則意識。在提高員工規則意識的方面,各級干部、尤其是各級領導干部負有極大的責任。規則不僅體現在書面條文中,而且體現在人們的行動中,尤其體現在具有榜樣、典范作用的人的行動之中。
領導干部的行動不僅影響所在部門、單位的工作的全局,而且受到這個部門、單位的廣大群眾的密切關注。因此,他們的行動不僅要從行動結果的方面來加以評價,而且要從這種行動本身具有的示范作用的方面來加以評價。應該承認在我國目前的情況下,領導干部不僅是許多重要規則的主要執行者,而且也是這些規則的主要制定者。這就要求對規章制度一定要嚴格執行,領導要率先垂范,用規則來約束自己,用規則來要求職工。
在規范化管理的同時還要注重融入柔性。柔性管理是以“員工”為中心,它不是依靠外力如上級的發號施令，而是依靠人性解放、權力平等、民主管理,從內心深處來激發每個員工的內在潛力、主動性和創造精神,努力塑造共同價值觀和企業文化,以提高員工的向心力和凝聚力,使他們能真正做到心情舒暢、不遺余力地為實現工作目標而貢獻自己的力量。在制度中融入柔性,通過情感上的溝通和交流,通過管理者與職工的心靈溝通,實現職工的自主管理,充分發揮職工的積極性和創造性。在規范管理的基礎上,我們要逐步加大柔性管理的力度,讓人們在快樂工作中創造很多的效率,達到干群關系的和諧。
建設和諧高檔圍巾廠家是一個長期的過程,是時代賦予我們的重任。和諧是企業管理的終極之道,構建和諧高檔圍巾廠家需要規范管理,又要注重柔性,需要我們各級管理者身體力行,營造遵章守紀的氛圍,提高并培養員工的規則意識,采用先進的管理方法,不斷增強高檔圍巾廠家的“和諧度”。
