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高檔圍巾廠家的質量管理技術
新聞來源：蘇州禾孚泰 點擊次數：1343次 更新時間：2012-05-18
核心提示：高檔圍巾廠家的質量管理技術
不良品看板，是目視管理尤其是傳達質量信息的不可忽略的環節。人們獲取信息的主要途徑是視覺；如果在車間豎立看板，擺掛當天、最近或長期出現的缺陷品，就能夠給操作工和檢驗員提供形象直觀的教材，使相關人員有的放矢，在制造和檢查過程中更加注意到重點。當然，單憑擺放不良品還不夠，還需要在不良品上圈出缺陷部位，描述缺陷，最好在看板上張貼關于該缺陷的統計圖表，反映質量趨勢。在高檔圍巾廠家發現生產的輪子有開裂、表面帶雜色、外胎有異物等等缺陷。因此，要求該高檔圍巾廠家的注塑車間和橡膠胎車間都放置不良品看板，并且每天在車間開早會時，質量主管或車間主任都給一線員工做培訓，給與及時指導。
在高檔圍巾廠家推行不良品看板前，到車間現場抽查操作工或檢驗員對不良品的認知情況，發現大多數都支支吾吾，無法清楚地回答不良品的判斷依據，只有個別人員能對曾經發生過的不良品現象說得出來，并能準確地回答合格品的標準。高檔圍巾廠家推行不良品看板后的3個月，再次抽查上次回答模棱兩可的員工時，發現他們都能清楚地指出接受標準。經調查了解到，這些員工素質的提高，很大程度上歸于不良品看板的推行及其相關培訓。而且，高檔圍巾廠家的不良品率有了下降。
看得見的管理才是好管理。不良品看板不僅提醒員工出現產品異常，還有利于企業的相關人員更有方向地展開工作。看板不但令教育程度較低的一線員工易懂，而且看板管理不需額外的企業成本。
質量管理是各級管理者的職責，但必須由最高領導者來推動，以及全體成員合作。現代型企業只有專業技術和質量管理技術都不斷提高，才能在競爭日趨激烈的社會占立足之地并不斷壯大。
