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圍巾廠家營銷中運用顧客導(dǎo)向觀念的戰(zhàn)略思考
新聞來源：蘇州禾孚泰 點擊次數(shù)：1196次 更新時間：2012-05-05
核心提示：圍巾廠家營銷中運用顧客導(dǎo)向觀念的戰(zhàn)略思考
我國圍巾廠家應(yīng)集中資源服務(wù)于一種特定的細分市場，發(fā)揮其經(jīng)營靈活、組織高效的優(yōu)勢，采用下面三項營銷戰(zhàn)略，為顧客提供有價值和特色的產(chǎn)品或服務(wù)。
1．縫隙營銷
對于圍巾廠家而言，應(yīng)該充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，揚長避短，把目光投向那些小塊的、未被大企業(yè)占有的市場，或雖有企業(yè)占領(lǐng)但并不穩(wěn)固的市場，最大化地滿足該市場的各種需求，掌握競爭主動權(quán)，在大企業(yè)的夾縫中求得生存和發(fā)展。
2．合作營銷
許多大型企業(yè)為了獲得規(guī)模經(jīng)濟，必須要擺脫“大而全”的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的束縛，求助于社會分工與協(xié)作。這樣，圍巾廠家可作為圍繞大企業(yè)這些“恒星”旋轉(zhuǎn)的“衛(wèi)星”，既增強了大企業(yè)對圍巾廠家的依賴，同時也為其創(chuàng)造了發(fā)展機會。
3．關(guān)系營銷
圍巾廠家可通過銷售、市場和服務(wù)等部門與人員協(xié)同建立和維護一系列與客戶和生意伙伴之間卓有成效的“一對一關(guān)系”，使企業(yè)得以提供更快捷和周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高客戶滿意度。
