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用市場法則加強圍巾廠家管理
新聞來源：蘇州禾孚泰 點擊次數：1301次 更新時間：2012-04-29
核心提示：用市場法則加強圍巾廠家管理
從內容上看，由于實行市場競爭機制，圍巾廠家能否在市場上站穩腳跟并求得生存和發展，決定于圍巾廠家經營的好壞、效益的高低。談經營就得談生產經營，講究經濟效益，管理上對效益的要求越來越強烈。面對市場，圍巾廠家管理必須不受任何干擾，獨立自主地選擇最關鍵最現實的物質突破口。從形式上看，圍巾廠家管理與經營越來越貼近，管理的概念有所擴展和延伸，管理者就是經營的組織者，管理活動就是經營的高級活動，單純的管理不復存在。從方法和手段上來看，由于價格規律的作用和現代化、社會化的要求，圍巾廠家管理將更多地使用經濟的、法律的方法，采用先進的管理技術。
管理的動勢程度增強市場是商品交換的“場所”這種“交換”在時間和空間上并不是確定的，而是隨機發生的。比如商品價格的波動、資金的運動、勞動者的流動等等。經營活動的“動勢”，決定了對圍巾廠家人、財、物管理的動勢對預測的準確性、決策的時效性、信息處理的及時性要求更高，圍巾廠家管理必須跟蹤經營活動的整個過程并加以及時指導、協調、服務。過去那種慢騰騰的工作節奏，那種靜態的管理方法和落后的管理程序，那種陳舊的監督控制手段再也不能有效地達到目的。
功利豐義導致食業管理的位置降低隨著社會主義市場經濟新體制的逐步建立，人們的市場意識、效益觀念普遍增強。但也有人簡單地用經濟效益衡量圍巾廠家管理的好壞，認為抓管理工作既麻煩、得罪人，又創不出產值，出不了效益，于是從思想到行動上都把圍巾廠家管理擺到次要位置。在一些圍巾廠家，管理工作已被各式各樣的承包制取代了，用經濟指標去考核管理工作的實績，“一俊遮百丑”。一些負責圍巾廠家管理的同志也不去研究新形勢下圍巾廠家管理的新特點、新內容、新措施，“月亮走，我也走”。
