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激勵方法在圍巾廠家中的應用
新聞來源：蘇州禾孚泰 點擊次數(shù)：1723次 更新時間：2012-04-29
核心提示：激勵方法在圍巾廠家中的應用
所謂激勵，就是組織通過設(shè)計適當?shù)耐獠开劤晷问胶凸ぷ鳝h(huán)境，以一定的行為規(guī)范和懲罰性措施，借助信息溝通，來激發(fā)、引導、保持和歸化組織成員的行為，以有效的實現(xiàn)組織及其成員個人目標的系統(tǒng)活動。
激勵的出發(fā)點是滿足組織成員的各種需要，即通過系統(tǒng)的設(shè)計適當?shù)耐獠开劤晷问胶凸ぷ鳝h(huán)境，來滿足圍巾廠家員工的外在性需要和內(nèi)在性需要。科學的激勵工作需要獎勵和懲罰并舉，既要對員工表現(xiàn)出來的符合圍巾廠家期望的行為進行獎勵，又要對不符合員工期望的行為進行懲罰。
激勵可以提高員工工作積極性，提高圍巾廠家整體的績效水平人是圍巾廠家中重要的資本，更是圍巾廠家中最為重要的財富。合理的激勵體制和激勵方式可以激發(fā)員工的潛能，提高員工的工作積極性。人力資源管理工作的重點就是激發(fā)全體員工的熱情，只有員工有較高的工作熱情和工作積極性，員工才能創(chuàng)造較好的業(yè)績，提高圍巾廠家的績效水平。而這種良好績效模式的體現(xiàn)需要圍巾廠家設(shè)立良好的激勵體制。
良好的激勵方式可以起到“吸才”和“留才”的作用圍巾廠家設(shè)定良好的激勵方式，可以吸引大批有才華的優(yōu)秀人才來圍巾廠家工作，使其工作更有創(chuàng)造性和激勵性，起到了“吸才”的作用。對于引進的人才，因其優(yōu)秀的激勵方式的存在，可以讓員工對圍巾廠家有較好的忠誠度，使員工愿意在圍巾廠家里更好的工作，對工作更有熱情，從而熱愛自己的工作，熱愛自己所在的組織，起到了“留才”的作用。因此，圍巾廠家設(shè)立良好的激勵體制對于“吸才”和“留才”都是非常重要的。
激勵機制的合理設(shè)定為圍巾廠家營造良好的競爭氛圍激勵機制和模式有許多種，圍巾廠家必須尋找適合圍巾廠家發(fā)展的激勵模式。只有這樣才能創(chuàng)造出良性的競爭環(huán)境，進而形成良性的競爭機制。組織成員在這種良性的競爭機制環(huán)境中，會感受到環(huán)境的壓力，這種無形的壓力會在日常工作中轉(zhuǎn)化為對員工工作的動力，促進員工在日常工作不斷的完善自己，努力工作。
