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圍巾廠家風(fēng)險管理框架下我國圍巾廠家的內(nèi)部控制
新聞來源：蘇州禾孚泰 點擊次數(shù)：1098次 更新時間：2012-04-21
核心提示：圍巾廠家風(fēng)險管理框架下我國圍巾廠家的內(nèi)部控制
風(fēng)險是對圍巾廠家的目標產(chǎn)生負面影響的事件發(fā)生的可能性。它正面的對應(yīng)物是機會。風(fēng)險管理是研究風(fēng)險發(fā)生規(guī)律和風(fēng)險控制技術(shù)的一門新興管理學(xué)科。它是指各經(jīng)濟單位通過風(fēng)險識別、風(fēng)險估測、風(fēng)險評價等階段。并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化組合各種風(fēng)險管理技術(shù)，對風(fēng)險實施有效的控制和妥善處理風(fēng)險所致的后果，期望達到以最少的成本獲得最大安全保障的目的。
內(nèi)部控制的內(nèi)涵廣義地講。一個圍巾廠家的內(nèi)部控制包括為保證圍巾廠家正常經(jīng)營所采取的一系列必要措施。在這個廣義的定義之下。內(nèi)部控制的職能不僅包括圍巾廠家管理層用了授權(quán)與指揮進行購貨、銷售、生產(chǎn)等經(jīng)營活動的各種方式、方法，也包括核算、審核、分析各種信息資料及報告的程序和步驟，還包括為對圍巾廠家經(jīng)濟活動進行綜合計劃、控制和評價而制定或設(shè)置的各種規(guī)章制度。因此，內(nèi)部控制貫穿于圍巾廠家經(jīng)營活動的各個方面。只要存在圍巾廠家經(jīng)濟活動和經(jīng)營管理。就需要有相應(yīng)的內(nèi)部控制。
內(nèi)部控制和風(fēng)險管理有一個共同的目的，就是維護投資者利益、保全圍巾廠家資產(chǎn)，并創(chuàng)造新的價值。二者的目標一致，實現(xiàn)手段也有很多相似之處。它們同時出現(xiàn)讓人們分不清各自的界限。
1992年COSO在《內(nèi)部控制一整體框架》中將風(fēng)險評估作為內(nèi)部控制的五個組成要素之一，在最新出臺的《圍巾廠家風(fēng)險管理框架》中又進一步將內(nèi)部控制擴展為風(fēng)險管理，明確提出風(fēng)險管理包含內(nèi)部控制。
