業(yè)內(nèi)資訊
您現(xiàn)在所在位置：首 頁 >> 業(yè)內(nèi)資訊
外貿(mào)圍巾工廠的內(nèi)部控制
新聞來源：蘇州禾孚泰 點(diǎn)擊次數(shù)：1125次 更新時間：2012-04-18
核心提示：外貿(mào)圍巾工廠的內(nèi)部控制
外貿(mào)圍巾工廠是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中停留在貨幣形態(tài)的那部分資金，包括現(xiàn)金、銀行存款，其他外貿(mào)圍巾工廠三部分內(nèi)容，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動不可或缺的條件。由于其具有同其他經(jīng)營活動的廣泛聯(lián)系性，大多數(shù)貪污、挪用公款等違法行為與外貿(mào)圍巾工廠都有著密切的聯(lián)系。因此，加強(qiáng)外貿(mào)圍巾工廠的內(nèi)部控制，是完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，確保經(jīng)營活動合法有效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
外貿(mào)圍巾工廠內(nèi)部控制目標(biāo)外貿(mào)圍巾工廠內(nèi)部控制目標(biāo)是企業(yè)管理當(dāng)局建立健全內(nèi)部控制的出發(fā)點(diǎn)，概括而言，包括外貿(mào)圍巾工廠的合法性、安全性、完整性和效益性。
外貿(mào)圍巾工廠內(nèi)部控制環(huán)境外貿(mào)圍巾工廠的內(nèi)部控制環(huán)境是指影響外貿(mào)圍巾工廠內(nèi)部控制建立和實(shí)施的重要因素的統(tǒng)稱，是實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。控制環(huán)境的好壞直接決定著單位內(nèi)部控制能否實(shí)施及實(shí)施的效果，影響著特定控制的有效性。外貿(mào)圍巾工廠內(nèi)部控制環(huán)境主要包括以下因素。
（1）單位整體的風(fēng)險管理。包括單位整體的風(fēng)險意識和風(fēng)險管理理念，是否采取風(fēng)險同避、風(fēng)險降低等風(fēng)險應(yīng)對措施，這些都直接影響著外貿(mào)圍巾工廠內(nèi)部控制的執(zhí)行效果。
（2）管理決策者。如管理決策者的道德、經(jīng)驗(yàn)和才干，對經(jīng)營管理重大決策的參與和監(jiān)督力度等職能的發(fā)揮情況。
（3）員工的職業(yè)道德和工作的勝任能力。由于與外貿(mào)圍巾工廠相關(guān)的各個崗位都處于相互牽制和制約之中，任何一個崗位的工作人員出現(xiàn)紕漏均有可能導(dǎo)致內(nèi)控失效。
（4）權(quán)力和職責(zé)的分配。如，應(yīng)建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度，嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的部門或人員辦理外貿(mào)圍巾工廠業(yè)務(wù)，同時通過實(shí)行內(nèi)部審計(jì)等活動，及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)控的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。
除此之外，影響外貿(mào)圍巾工廠內(nèi)部控制環(huán)境的因素還有組織控制、管理控制等等。
