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什么是圍巾廠家中的人本管理
新聞來源:蘇州禾孚泰 點擊次數(shù):1694次 更新時間:2012-03-31
核心提示:什么是圍巾廠家中的人本管理
“人本管理”是以依靠人、關(guān)心人、尊重人、發(fā)展人、激勵人為指導(dǎo)思想而實施的管理,下面我們具體來看圍巾廠家中人本管理的特點。
一般而言,企業(yè)的管理過程是管理主體有目的的作用于管理客體的能動過程,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工雙邊活動的過程,其管理的成果主要體現(xiàn)為物質(zhì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量以及經(jīng)濟效益等等。在某個企業(yè)中,企業(yè)的物力、財力、信息對企業(yè)的發(fā)展有著不可估量的作用,但是所有這些資源要想充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,都離不開“人”。擁有先進的知識、高超技能的“人”才是影響企業(yè)生存和發(fā)展的決定性因素。一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占有一席之地,必須擁有一支高素質(zhì)的人才隊伍,否則,一切都是空談。
“人”是圍巾廠家的主體,物力、財力、信息等是圍巾廠家的客體,作為管理主體的“人”作用于客體并使客體在其掌控和管理中發(fā)揮作用,從而從總體上增強企業(yè)的競爭力,提高經(jīng)濟效益。因此,在企業(yè)中,必須堅信依靠人的思想,為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
人的需求從高到低分為生理需求、安全需求、歸屬和愛的需求、尊重的需求等等,隨著社會的轉(zhuǎn)型和發(fā)展,低層次的需求,譬如生理需求、安全需求等已經(jīng)基本實現(xiàn),但是尊重的需要尚待我們進一步努力。尊重人作為企業(yè)人本管理的核心,要求我們重視人的地位、價值和作用,充分調(diào)動員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要做到信任員工、理解員工、關(guān)心員工,尊重人的人格,注重人的內(nèi)心世界,積極創(chuàng)設(shè)一個民主、平等、寬松、和諧的組織氛圍,增強人的主體性,讓企業(yè)中的每一個個體都奮發(fā)向上,努力進取,從而獲得企業(yè)整體創(chuàng)新發(fā)展的合力,充分體現(xiàn)人的價值。企業(yè)中嚴禁做出侮辱他人人格、侵犯他人人權(quán)的事情來,因為每個獨立人格的人,其都有做人的權(quán)利和尊嚴。
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