業(yè)內(nèi)資訊
您現(xiàn)在所在位置:首 頁 >> 業(yè)內(nèi)資訊
蘇州禾孚泰對欠發(fā)達地區(qū)的圍巾企業(yè)發(fā)展的建議
新聞來源:蘇州禾孚泰 點擊次數(shù):1419次 更新時間:2012-03-07
核心提示:對欠發(fā)達地區(qū)的圍巾企業(yè)發(fā)展的建議
本文認為對于欠發(fā)達地區(qū)中小圍巾企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的路徑,須著重做好企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略的制定和實施。
(1)在具體技術(shù)戰(zhàn)略的選擇上,宜采用跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略和模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略。跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略較適合于在市場進入時間上滯后于領(lǐng)先創(chuàng)新者的欠發(fā)達地區(qū)圍巾企業(yè),可具體到創(chuàng)新防御型、創(chuàng)新改進型、市場拓展型3種戰(zhàn)略的選擇上;模仿創(chuàng)新型技術(shù)戰(zhàn)略較適合于技術(shù)資源占有不充分、技術(shù)能力偏弱的圍巾企業(yè),在技術(shù)創(chuàng)新中,可根據(jù)產(chǎn)品定位的用戶群進行有針對性的技術(shù)改進。
(2)在技術(shù)的選擇定位上,要根據(jù)本地區(qū)生產(chǎn)要素的稟賦結(jié)構(gòu)選取適用技術(shù)。在欠發(fā)達地區(qū)的生產(chǎn)要素稟賦結(jié)構(gòu)中,勞動力的相對充沛與資本有效供給的不足,制約了企業(yè)的技術(shù)選擇,不能追求過高、過新的技術(shù),只能依據(jù)客觀條件選取適用技術(shù)。這就決定了在選擇技術(shù)進行攻關(guān)時,必須控制好投入資金占企業(yè)全部流動資金的比例。
同時,著眼于欠發(fā)達地區(qū)中小圍巾企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新漸進性的特征,在技術(shù)創(chuàng)新時,宜選擇由需求拉動的技術(shù)創(chuàng)新,這樣企業(yè)風(fēng)險相對較低,同時收益又相對較高。
(3)在技術(shù)創(chuàng)新路徑的培育上,要合理安排技術(shù)創(chuàng)新中人財物三者間的關(guān)系,通過技術(shù)資源的有機結(jié)合,達到優(yōu)化配置的預(yù)期效果。考慮到技術(shù)創(chuàng)新中投入與實際收益間的關(guān)系呈S形曲線,因而,圍巾企業(yè)在生產(chǎn)過程中要將常規(guī)生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新統(tǒng)籌安排,發(fā)揮兩者之間的互補效果。
同時,要科學(xué)制定薪酬制度,發(fā)揮好物質(zhì)獎勵對技術(shù)創(chuàng)新的激勵作用,并注重技術(shù)人員的技能培訓(xùn)和防止技術(shù)人才的流失。