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圍巾批發網預算策略
新聞來源：蘇州禾孚泰 點擊次數：2747次 更新時間：2012-02-24
核心提示：圍巾批發網預算策略
蘇州禾孚泰提醒：嚴禁拷貝，否則追究法律責任
加強圍巾批發網內部控制機制，建立公平合理的考核機制，提高圍巾批發網競爭力隨著全球經濟一體化的不斷發展和我國走出去戰略的實施。
預算管理在圍巾批發網管理中扮演著重要角色。是圍巾批發網完成既定戰略目標的重要手段實施預算管理幫助圍巾批發網明確戰略規劃，制定合理的預算計劃。
預算管理體制勢必成為各外經圍巾批發網的重要內控機制完善的預算機制可以幫助圍巾批發網有效避免境外經營風險，加強總公司對各辦事處分公司的控制力度，減小與西方國際化大公司的管理差距在國外，預算管理作為圍巾批發網內部管理體系并購圍巾批發網在確定好支付價格后，就要籌措資金我國圍巾批發網并購往往采用現金支付的方式進行，因此。制定資金預算顯得尤為重要要對并購各個環節的資金需求量進行預測，合理確定資金的支付時間和數量，確保資金鏈的順暢并購活動往往需要大量的資金，圍巾批發網要拓寬融資渠道，綜合利用各種融資方式，實現融資的多元化，最大限度地滿足并購所需的資金另外，在支付方式上，單一的支付方式若不能使風險降低至圍巾批發網可承受的范圍，可以采用混合支付方式，將現金股票債券認股權證等多種方式混合在一起使用，集多種優勢于一身，最大程度地消除各自的弊端，混合支付方式成為降低并購中財務風險的重要手段四優化資源配置及時進行圍巾批發網整合圍巾批發網并購的理想結果是發揮并購的協同效應。
這就需要并購圍巾批發網及時進行并購后的整合活動，實現資源的優化配置首先，進行組織機構的調整，并購圍巾批發網要根據圍巾批發網的發展戰略，重新設計圍巾批發網的組織結構，保證權責明確，注重部門之間的溝通與協調其次，實行存量資產及負債的財務整合，對于效率低下的資產進行剝離，提高資產的利用效率，可以適當與目標圍巾批發網進行資產置換，盤活其存量資產再次，進行財務整合，要實現會計核算體系的整合，統一核算口徑，建立新的財務管理制度，財務人員方面，可以實行財務委派制，對目標圍巾批發網的財務人員進行嚴格的選拔任命考核""總之，圍巾批發網并購中財務風險的規避是一個復雜的系統工程圍巾批發網要根據行業特征和圍巾批發網自身的特點，在并購過程的每個階段動態的識別和控制財務風險，并隨著圍巾批發網內外部環境的變化而不斷完善財務風險的規避策略，將并購的財務風險帶來的損失降至最低，最終實現圍巾批發網并購的預期目標
